目前有几个学校的模式可以借鉴，智能快递柜一北京大学向各快递公司免费提供简易房，好多学校也是这样的，此种模式还是会比较脏和乱，二学校出资提供较好场所，各快递公司租赁，学校慢慢可以收回建房成本，师生取件条件变好，南通大学这方面做的很好，此种难点在于快递公司有可能不是全部都愿意租赁，疏导工作很难，三学校提供一个免费场地，让学生勤工助学，扣除租金能基本持平，上海理工是这样的模式，四学校提供场地和智能快递柜，快递员自己投放快件，象征性的收取点费用，师生方便了，快递柜做固定资产折旧。
　　1)区域选择：设备集中投放的区域的选择需要有一定标准，快递的整个区域户数，面积，小区的个数和快递的件户比要有一定的要求，通常为3万户以上为一个单位，整体楼宇均为高层(7层以上电梯公寓)，以中型社区为主，小区整体数量不超过50个，12%以上件户比(120件/天/千户)可作为优质投放区。
　　2)设备使用率是关键：任何一个区域都会夹杂着各种老旧小的社区，这种老旧小区日均快递量均在20件/日左右(部分特殊除外)，这种区域投放快递柜第一没有明显的广告效应，同时快递柜的成本投入和使用率不高，第三老旧小区门卫通常会低价有偿代收，投放设备后破坏了短时间的生态平衡，整体效果和意义也不大，因此整个区域通常80%的覆盖率为最佳覆盖率，太低无法提升效率，太高资源浪费回收周期变长。
　　3)设备覆盖率：设备密集度决定效果，设备所能够覆盖的密度要有一定的要求，通常覆盖率在50%会有一部分中小快递愿意支付费用，区域渠道和广告价值方开始凸显，因为如果快递柜本身密集度不够快递公司整体效率提升不够明显，无法达到颠覆性的效果，快递公司买单的积极性不够高，当整体覆智能快递箱盖率超过80%以上，快递公司投递效率开始成本的增长，传统配送人均80件/天，使用设备后几乎能够超过200件/天，形成自助收费本身不会是问题，当前快递公司普遍能够接受根据区域不同价格在0.5元/件左右，而广告价值对于区域周边的餐饮娱乐企业本身也是极具广告效应的，对于某些特定的精准区域消费的产品也具备广告效应。
　　尽管有如此多的困难，大家都看到了问题，想了各种解决的办法，比如有的学校看到快递最后一公里利润很薄，学校考虑和社会第三方公司各出资50%购买智能快递柜，还有些智慧校园建设比较超前的大学出资购买智能智能快递柜，后勤集团经营智能收发室，这对美丽校园，平安校园建设是比较好的方式，快递公司对学校的管理也是更乐意接收的，对各快递的品牌不会造成很大的影响，相信大学快递的“脏乱散”一定会在未来几年里消灭的。